冷氫化主任

1、貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，進行車間管理，建立車間的規(guī)章制度，不斷提高生產(chǎn)技術(shù)和經(jīng)營管理水平，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。
2、對車間生產(chǎn)計劃進行合理安排與人員分工，確保裝置安全穩(wěn)定運行，完成生產(chǎn)任務(wù)。

3、對生產(chǎn)出現(xiàn)的異常情況及時處理，確保各崗位人員、設(shè)備都處于正常運行狀態(tài)。
4、確保各生產(chǎn)崗位嚴格執(zhí)行工藝紀律及安全操作規(guī)程。
5、嚴格控制車間生產(chǎn)成本與消耗費用。
6、根據(jù)本車間實際情況有效調(diào)配人力資源，充分調(diào)動各崗位員工工作積極性。
7、有計劃性的組織車間員工進行崗位技能培訓(xùn)，提高員工整體素質(zhì)。
8、確保車間安全、環(huán)保生產(chǎn)，保證車間財產(chǎn)和人員人身安全。
9、組織人員進行生產(chǎn)工藝改造，不斷提高技術(shù)水平。
10、確保生產(chǎn)部下達的各項生產(chǎn)指標(biāo)的完成。
11、完成上級臨時交辦的工作。