qc

為達(dá)到人盡其才、各盡其能的目的，達(dá)成優(yōu)良的工作績效，促使本公司職務(wù)升遷管道暢通‚滿足公司和員工個人發(fā)展需要，提高公司和員工個人的核心競爭力，進而提升經(jīng)營崗位晉升

1.負(fù)責(zé)實施管理體系相關(guān)質(zhì)量控制過程條款的要求。

2.貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量管理方針和目標(biāo)。

3.負(fù)責(zé)參照有關(guān)文件（iso 國際質(zhì)量管理體系國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）結(jié)合本公司

的 實際情況，編制產(chǎn)品、原材料、輔料及外協(xié)加工廠產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗方式，并組織實施。

4.負(fù)責(zé)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量信息收集、分析處理，并及時向經(jīng)理、廠長反映與交流公司各環(huán)節(jié)執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的狀況，帶領(lǐng)下屬嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。

5.負(fù)責(zé)組織對 qc 質(zhì)檢人員的工作狀況進行跟進、每天 qc 報告的跟進，并對跟進結(jié)果負(fù)責(zé)。

6.負(fù)責(zé)對 qc 質(zhì)檢員及生產(chǎn)相關(guān)人員進行技術(shù)和質(zhì)量管理方面的培訓(xùn)與指導(dǎo)。

7.負(fù)責(zé)協(xié)助采購部進行合格供應(yīng)商的評定。

8.組織 qc 質(zhì)檢人員跟進監(jiān)督各質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行狀況，并編制相關(guān)質(zhì)量檢驗報告及質(zhì)量管里表格。

9.負(fù)責(zé)組織原材料、輔料及外協(xié)加工廠產(chǎn)品的進倉前的質(zhì)量檢驗，并對檢驗結(jié)果負(fù) 責(zé)。

10.負(fù)責(zé)協(xié)助業(yè)務(wù)部門的客訴處理。

11.負(fù)責(zé)對下屬人員的工作業(yè)績考核，并實施評估。

12.對本人所掌握的企業(yè)商業(yè)機密負(fù)責(zé)。

13.完成上級交辦的其它工作任務(wù)，每月向經(jīng)理作工作總結(jié)匯報。